為主動順應水利改革發展新形勢、高效承接市場開拓新任務，全面貫徹公司2025年度工作會議及年中工作會議部署要求，8月29日，公司黨委書記、董事長孫勇主持召開專題會議，聚焦公司承擔的重大規劃與專題研究、重大項目前期工作、重大在建工程供圖及設代、重大工程總承包等工作，開展全維度、系統性調度、推動與部署，為下一階段工作定向領航。公司領導肖建峰、李向東、宋峰、張學軍、趙永剛、彭光華出席會議。

會上，孫勇董事長以“精準穿透、逐項攻堅”為導向，采取“一個一個過”的精細化調度方式，對公司承擔的防洪規劃修編、南水北調東線二期、沂沭泗河洪水東調南下提標各單項、浮山以下段、臨淮崗水資源綜合利用等重大項目逐一開展深度梳理。圍繞項目推進的關鍵節點、核心任務與堵點難點，他精準研判需跨部門協調解決的事項、預判可能制約項目進展的潛在問題，同步作出全面具體的部署安排，為項目實現“高效推進、快速突破、有力落地”筑牢堅實保障。

會議強調，全體干部職工要以“時不我待、真抓實干”的緊迫感，強化聯動配合，打破部門壁壘、打通協作堵點，凝聚起“上下一心、齊抓共管”的工作合力。全體人員要秉持“埋頭苦干、狠抓落實”的工作作風，將會議部署轉化為具體行動、細化為實際成效，切實推動重大項目有序推進，為公司高質量發展行穩致遠提供有力支撐。

公司副總工程師及相關部門負責人參加會議。