近期，公司承擔了多項規劃類項目的編制工作，這些規劃類項目都是立足淮河流域水情，圍繞“水利工程補短板、水利行業強監管”總基調，落實水生態文明和高質量發展，統籌解決流域水災害、水資源、水生態、水環境、水管理等方面問題的重大綜合性規劃或專項規劃，具有較強的前瞻性、戰略性和創新性。

為全面貫徹落實上級主管部門要求，確保規劃類項目編制的有序推進，5月7日上午，公司組織召開了規劃類項目專題推進會。

會上，項目承擔部門圍繞《淮河流域重要河道岸線保護與利用規劃》、《淮河流域水利基礎設施空間布局規劃》、《淮河流域“十四五”水安全保障規劃》、《長江三角洲區域一體化發展水安全保障規劃（淮河流域片區）》四項規劃從近期工作開展情況、下一步工作計劃、存在的主要問題及困難和建議做了詳細匯報，項目分管總工有針對性地提出了意見和建議，項目分管領導做了具體安排和要求。

周虹董事長在講話中強調，四項規劃的編制工作十分重要，直接影響到流域未來的經濟發展，同時也間接影響到公司的項目儲備。要進一步明晰工作思路，提高效率；要進一步加強組織領導，做好分級管理，舉全公司之力，強化公司治淮技術支撐作用；對所需的人員、設備提供充足的保障；項目組應按照合同約定的時間節點，倒排工期抓好項目進度。

會議由伍宛生總經理主持，伍宛生指出，此次推進會主要目的是認真分析規劃編制類項目進展中存在的問題，進一步理順工作關系，加強過程控制，全力以赴保質保量加快推進項目編制工作。

副總經理陳彪，技術委員會副主任何華松，副總工程師余達水、王希之、陳長柏，計劃經營處、水文水資源處主要負責人及項目組成員參加了會議。