7月20日，公司召開2022年年中工作會議，傳達學習淮委2022年第十五次委務（擴大）會議精神，回顧總結公司上半年主要工作進展，部署安排下半年重點工作與任務。黨委書記、董事長周虹出席會議并講話，黨委副書記、總經理伍宛生主持會議，公司領導周如龍、孫勇、宋峰、秦小橋出席會議。

會議首先傳達學習了淮委主任劉冬順在淮委2022年第十五次委務（擴大）會議上的講話。周虹對公司上半年取得的工作成績和下半年工作部署表示肯定，并作總結講話。

周虹強調，要在抓好生產和科技創新上再下功夫，進一步強化治淮技術支撐。公司因治淮而生，以服務淮河保護治理為己任，六十多年來，始終作為淮河保護治理和淮委最重要的戰略支撐，進入新發展階段，進一步強化治淮技術支撐，不僅是推動淮河保護治理高質量發展的應有之義，也是公司高質量發展的迫切需求，重點要做到以下三個方面。一是全面提升生產質量。質量是公司賴以生存和發展的基石，沒有了質量，生產就等于負數。要堅持以質量第一為價值導向，牢固樹立質量第一的強烈意識。二是全速提升生產成效。工作好不好，關鍵看成效。這不是靠敲鑼打鼓就能實現的，重點要在提高效率，提升效能，提增效益上下功夫。三是全力確保生產安全。安全是發展的前提，發展是安全的保障，要強化憂患意識、底線思維，以更嚴格的要求、更扎實的舉措，全力以赴抓好安全生產各項工作。

周虹要求，要在抓好經營及思路轉變上再下功夫，進一步拓展市場領域空間。公司改制19年來，積極適應市場經營，不斷提升公司市場競爭力，取得了顯著成效。同時也要清醒的認識到，水利勘測設計市場競爭日益激烈，公司高質量發展形勢依然嚴峻。公司要以習近平總書記關于國企國資改革的指示批示精神為指引，持續增強市場開拓能力，全面提升市場競爭力和總體實力。一是更新經營發展觀念。觀念決定思路，思路決定出路。要推動觀念轉變到位，為公司高質量發展奠定堅實思想保證。二是做強規劃設計主業。“規劃設計”作為公司的主營業務，是公司發展的根本和基礎。做好規劃設計主業要注重轉變理念，提高水平、完善機制。要轉變規劃設計理念。按照習近平總書記關于治水重要論述指示批示精神和“五大發展理念”要求，切實轉變規劃設計理念，水利工程設計不僅要在安全、規范上滿足功能需求，也要體現生態理念、展示建筑美學，營造水景觀，傳承水文化。要找準規劃設計方向。立足“新時期淮河保護治理和淮委最重要支撐單位”這一戰略定位，對標“六條實施路徑”要求，始終堅持服務治淮中心工作。三是做大新興市場業務。要提前謀劃、科學布局，聚焦未來新興市場，有效整合資源，推動公司持續高質量發展。要大力拓展總承包業務。秉持穩步經營、科學管理的原則，周密實施并積極開拓市場。

周虹強調，要在抓好管理及理念創新上再下功夫，進一步提高素質能力建設。一要推動機制體制創新，確保組織有力。優化組織設置。按照淮委巡察反饋意見要求，對公司內設機構設置、中層干部職數配備、子分公司等予以進一步規范，確保機構設置科學、員額核定適當、領導職數合理，為企業高效運轉提供基礎保障。二要推進人才強企戰略，確保隊伍有力。人才是第一生產力，任何企業都把人才看作企業最重要的組成部分，在公司同樣如此。要科學編制人才建設總體規劃。推動人才隊伍建設與公司改革發展相匹配，與重點工作落實相結合。抓緊做好老中青技術骨干的傳幫帶，進一步完善激勵、約束、競爭等措施，加大青年人才培養力度，為公司未來發展打好基礎。三要規范公司內部管理，確保制度有力。完善管理制度。進一步鞏固拓展規章制度“廢改立”工作成效，修訂完成綜合管理、人力管理、財務管理、計劃經營管理、技術質量管理等方面工作制度。

周虹要求，要在抓好黨建和黨風廉政建設上再下功夫，進一步保障全面健康發展。下半年，我們黨將召開二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事，做好黨的建設和黨風廉政建設工作責任重大。一要聚焦政治建設，切實增強捍衛“兩個確立”、踐行“兩個維護”的政治自覺。二要聚焦理論武裝，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。三要聚焦基層基礎，切實提升基層黨支部組織力、凝聚力、戰斗力。四要聚焦正風肅紀，切實推進“三不腐”機制規范運行。一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，體現了對全面從嚴治黨方向、方針、方法認識的與時俱進、不斷深化，是黨中央審時度勢作出的戰略部署。要確保“不敢腐”的力量常在，緊盯重點領域和關鍵環節，從嚴查處侵害公司和員工利益的違法違紀行為，堅持重遏制、強高壓、長震懾，對腐敗增量，發現一起查處一起。

黨委副書記、總經理伍宛生主持會議，并從生產、經營和管理工作三個方面對公司上半年工作進行了總結點評，對下半年工作進行了全面部署；公司其他班子成員結合分管和協管工作分別對各自分管部門上半年工作做了小結和點評，對下半年工作提出了具體安排和明確要求。